從字面上看，成都廣告設(shè)計(jì)的企業(yè)行政管理行政管理相結(jié)合是企業(yè)管理與行政管理相結(jié)合而產(chǎn)生的一個(gè)概念， 但實(shí)際上并非如此。企業(yè)行政管理既非一般的政府行政管理，也非人們通常所理 解的企業(yè)管理。一般人認(rèn)為，行政管理就是公共行政管理，是指國家行政組織或公 共行政組織在憲法和有關(guān)法律的規(guī)定范圍之內(nèi)對國家和社會(huì)公共事務(wù)進(jìn)行的管理 活動(dòng)。但企業(yè)行政管理不同于公共行政管理，它是指為保陣企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn)，由企業(yè)行政組織及人員按照既定的行政渠道，采取一定的行政手段，實(shí)施的 事務(wù)處理、統(tǒng)等協(xié)調(diào)、服務(wù)保障管理等保證企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)正常開展的帶有內(nèi)部公共 性的企業(yè)管理活動(dòng)。兩者在管理主體、管理依據(jù)和管理內(nèi)容上都不同，但有共通的 管理特性，如指令性、公益性、服務(wù)性、保障性等。

企業(yè)的行政管理體系是企業(yè)的中樞神經(jīng)系統(tǒng)。成都廣告設(shè)計(jì)它是以總經(jīng)理為最高領(lǐng)導(dǎo)，由 行政副總分工負(fù)賁，由專門行政部門組織實(shí)施、操作，其觸角深入到企業(yè)的各個(gè)部 門和分支機(jī)構(gòu)的方方面面的一個(gè)完整的系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)。行政管理體系所擔(dān)負(fù)的企業(yè) 的管理工作,是企業(yè)中除生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)之外的管理工作。行政管理體系推動(dòng)和保 證著企業(yè)的技術(shù)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工、資金、財(cái)務(wù)、經(jīng)營、銷售、發(fā)展等幾大塊生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的順利、有效進(jìn)行和相互之間的協(xié)調(diào)。

行政管理工作在其廣度、深度、重要性及敏感性等方面都不同于企業(yè)其他方 面，也不同于政府機(jī)關(guān)的行政管理，具有一定的特殊性。在一個(gè)企業(yè)中，行政管理 工作的水平直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，決定著企業(yè)未來的發(fā)展前景。企業(yè)行政 管理工作的廣度涉及一個(gè)企業(yè)的全部運(yùn)作過程，其深度又涉及許多局外人難以想 象的細(xì)枝末節(jié)�？梢哉f企業(yè)行政管理，是企業(yè)的中樞神經(jīng)，是企業(yè)內(nèi)外上下溝通協(xié) 調(diào)的橋梁和紐帶。建立高效的企業(yè)行政管理體系，提升企業(yè)的核心競爭力，是現(xiàn)代 企業(yè)最為關(guān)注的問題之一，也是中國企業(yè)管理向髙層次、高水平發(fā)展的瓶頸問題。 因此，成都廣告設(shè)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)中，行政部門是企業(yè)重要的管理部門。做好行政管理工作是企業(yè) 有效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要前提，也是經(jīng)營者提高企業(yè)管理水平的一個(gè)切入點(diǎn)。